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省略可能な疑義照会項目、広がる先に見えるのは 現場で合意形成された処方権と調剤権の境界線
健康サポート薬局で問われる経営者の「先見性」 目先ばかりでないビジネスモデルの構築を
問われているのは“調剤偏重体質”からの脱却 中長期的な視点に立ち「薬局機能の再構築」を
セルフメディケーション税制、認知度向上が課題 メーカー任せでなく薬局店頭でも普及・啓発活動を
日常生活圏域を軸に薬局モデル開発へ、OTC販売などで処方箋増の成功事例も
敷地内薬局問題、求められる日薬の喫緊の対応 「医薬分業の趣旨」だけでは心細い理論武装
まだまだ低いかかりつけ薬剤師の認知度 必要性アピールへ求められる「もうひと頑張り」
薬局におけるマーケティング 売れる仕組みをどう創るか
「日本薬学教育学会」が始動 臨床重視で高まる薬局薬剤師に対する期待
「無医・無薬局地区」住民の健康をいかに支えるか 香川県・王越プロジェクトがスタート
藤井氏当選もつかの間、迫る「次の候補者選び」 日薬連盟、6年後か3年後か知名度アップも課題
健保・生活者・薬局“三方良し”の健康イベント 調剤チェーンやドラッグストアで拡大
処方箋調剤から医薬分業への質的転換を 今後を決定付ける「対人業務」の充実
あらためて問われる薬局の姿勢 健康サポート薬局、本来の目的を見失うな
薬局に広がる「健康関連フェア」の定期開催 “健康サポート”基準の要件化で高まりも
新執行部誕生、大きく跳躍できるかに注目 日薬、総会では“代替わり”を実感
改定後も衰えぬM&Aの背景に受難の中小薬局 加算取れず経営悪化、価格もピークアウト
薬剤師からの“接近”を待ち続ける在宅・施設 地域包括ケアで求められる服薬支援
分業率70％時代―求められる薬局の質的転換 “期待”に背けば退場を迫られることも
実現できるのか「公的保険外サービスの活用促進」 これまでも閣議決定しても反対勢力によって骨抜き