寄稿

【調剤報酬ウオッチ】施設基準分析(下)地域支援加算・後発品体制加算は2桁増  Graph

(2019年8月4日)

患者だからわかる“生き残る薬局・消える経営者”(12-完)お客さんの目線で選ばれる薬局へ  Pictures

(2019年8月3日)

【調剤報酬ウオッチ】施設基準分析(上)基本料「減算」薬局数は「超大型薬局グループ」で増加顕著  Graph

(2019年7月27日)

患者だからわかる“生き残る薬局・消える経営者”(11)他の業界を参考にする  Pictures

(2019年7月21日)

知らなかったでは済まない コンプライアンスのイロハ(8)第2回研究会で感じたこと  

(2019年7月13日)

患者だからわかる“生き残る薬局・消える経営者”(10)他店を参考にする意識から  Pictures

(2019年7月6日)

災害発生!そのときどう行動しますか(5-完)BCPを定着させるために  

(2019年6月29日)

患者だからわかる“生き残る薬局・消える経営者”(9)患者の生活をじかに聞く工夫を  Pictures

(2019年6月22日)

知らなかったでは済まない コンプライアンスのイロハ(7)薬局運営にかかる法令  

(2019年6月15日)

患者だからわかる“生き残る薬局・消える経営者”(8)10年後の未来を自分の言葉で語れる経営者だけが残る  Pictures

(2019年6月8日)

災害発生!そのときどう行動しますか(4)核となる計画  Graph

(2019年6月1日)

患者だからわかる“生き残る薬局・消える経営者”(7)他業界へのアンテナがこれからの薬局をつくる  Pictures

(2019年5月25日)

知らなかったでは済まない コンプライアンスのイロハ(6)「調剤業務のあり方」通知のポイント  

(2019年5月18日)

患者だからわかる“生き残る薬局・消える経営者”(6)工夫された調査から対策を考える  Pictures

(2019年5月11日)

限界に近づく従来のビジネススタイル  数字と出来事で振り返る平成の医薬分業(3)  Graph

(2019年5月2日)

分業を押し上げた制度改革と調剤報酬  数字と出来事で振り返る平成の医薬分業(2)  Graph

(2019年5月1日)

平成の医薬分業を方向付けた「分業元年」  数字と出来事で振り返る平成の医薬分業(1)  Graph

(2019年4月30日)

患者だからわかる“生き残る薬局・消える経営者”(5)経営理念は、患者が体感できてこそ!  Pictures

(2019年4月27日)

患者だからわかる“生き残る薬局・消える経営者”(4)ラストチャンス! 診療報酬に頼る経営からの脱却  Pictures

(2019年4月13日)

災害発生!そのときどう行動しますか(3)BCPの構成  Graph

(2019年4月6日)