1990年代以降、保険薬局業界は二度の「変化のうねり」1)を経験しました。一度目は1990年代の「医薬分業」で、二度目は2010年代の「後発医薬品(の急速な普及)」でした。こうした経営環境の変化に直...
残り3090文字
この記事は会員限定です。会員登録すると最後までお読みいただけます。
2週間無料トライアル実施中。期間中はすべての記事をご覧いただけます。お申し込みはこちら
寄稿 一覧一覧
-
第7回 小規模な保険薬局の分類
経営的努力と対人業務で見る7つの経営タイプ
2026/8/2 04:50NEW
-
第8回 緊急避妊薬への対応で問われる薬局の説明力
現場で多い質問から学ぶ服薬指導のポイント(後編)
2026/8/1 04:50 -
第5回 フォローアップ加算に求められる「ストーリー」
薬学管理料を「点数」から「継続的な価値」へ
2026/7/26 04:50 -
第7回 長期で安定的に訪問依頼を獲得する仕組みづくり③
見込み患者数の想定表から、数値目標に落とし込む方法
2026/7/25 04:50 -
第2回 若手が求めているのは「励まし」ではない
毎日、間違えないことだけで精いっぱいです。自分には向いていないのかもしれません
2026/7/20 04:50
寄稿:分類して読み解く薬局経営 自分の薬局に合った戦略を見つける一覧
-
第7回 小規模な保険薬局の分類
経営的努力と対人業務で見る7つの経営タイプ
2026/8/2 04:50NEW
-
第6回 小規模な保険薬局における対人業務とその強化
理念を実装し、大手と異なる武器をつくる
2026/7/5 04:50 -
第5回 小規模薬局の経営努力とその効果
差別化を生むビジネスシステム
2026/6/7 04:50 -
第3回 日本調剤のビジネスモデル―製造に賭け、つなげる
自社製品を他社に展開する仕組み
2026/4/5 04:50 -
第2回 アインHDのビジネスモデル―流通を握り、つなげる
店舗が2倍になっても在庫は減少する仕組み
2026/3/1 04:50
自動検索(類似記事表示)
-
業績予想を上方修正、純利益170億円に
アインHD
2026/6/1 20:23 -
第3回 日本調剤のビジネスモデル―製造に賭け、つなげる
自社製品を他社に展開する仕組み
2026/4/5 04:50 -
第2回 アインHDのビジネスモデル―流通を握り、つなげる
店舗が2倍になっても在庫は減少する仕組み
2026/3/1 04:50 -
第1回 統制経済と自由経済
2つの経済のはざまで揺れる薬局経営
2026/2/1 04:50 -
上期と通期の連結業績予想を上方修正
アインHD「さくら薬局グループ」の業績反映
2025/9/11 19:42









