前回は「経営的努力」と「対人業務」という2軸を用いて、図1のように小規模な保険薬局(10店舗未満)を7つの経営タイプに分類し、各タイプの特徴を概観しました(調査方法などは第5、6回を、分類方法の詳細...
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職能団体とは何のためにあるのか
「薬剤師の仕事」を守るのか、「薬剤師に仕事を任せる理由」を守るのか
2026/10/24 04:50 -
第10回 長期で安定的に訪問依頼を獲得する仕組みづくり⑥
営業で手応えはあるのに、訪問依頼が来ない時の原因と対策
2026/10/24 04:50 -
第8回 最新の厚労科研が示した日本の箱出し調剤の現在地
患者・医師・企業が実現への論点示す
2026/10/19 12:50 -
第3回 「モール薬局」の集中率計算方法変更による基本料引き下げ
「施設基準の届出受理状況」(2026年6月1日現在)集計分析報告
2026/10/19 12:00 -
第2回 入れないで、患者の個人情報
生成AIに入力した情報は、どこへ行き、いつ消えるのか?
2026/10/18 04:50
寄稿:分類して読み解く薬局経営 自分の薬局に合った戦略を見つける一覧
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第9回 経営理念重視型の小規模薬局
「セルフスタンダード型(面対応型)」と「対人ベース+経営型」
2026/10/4 04:50 -
第7回 小規模な保険薬局の分類
経営的努力と対人業務で見る7つの経営タイプ
2026/8/2 04:50 -
第6回 小規模な保険薬局における対人業務とその強化
理念を実装し、大手と異なる武器をつくる
2026/7/5 04:50 -
第5回 小規模薬局の経営努力とその効果
差別化を生むビジネスシステム
2026/6/7 04:50 -
第4回 クオールHDのビジネスモデル 三位一体で、つなげる
製薬・薬局・人材事業を連動させる仕組み
2026/5/3 04:50
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2026/7/22 19:08 -
患者を撮影、SNS投稿
福岡の看護師、拡散確認
2026/4/17 09:18 -
厚労科研の2次公募要項案、大筋で了承
SNS情報の医薬品安全対策活用など
2026/3/19 09:23









