前回は「経営的努力」と「対人業務」という2軸を用いて、図1のように小規模な保険薬局(10店舗未満)を7つの経営タイプに分類し、各タイプの特徴を概観しました(調査方法などは第5、6回を、分類方法の詳細...
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第8回 立地に頼らず患者獲得、経営努力型の小規模薬局
「二刀流型」と「コンサル型(駆け出し型)」
2026/9/6 04:50 -
第9回【完】 緊急避妊薬OTC化後の現場
販売薬剤師が語る、現場の負担と課題
2026/9/5 04:50 -
150年の問い、実習生に何を見せるか
薬剤師を未来につなげる受入薬局の在り方
2026/8/30 04:50 -
第6回 服薬フォローは薬剤師の義務であり強みでもある
継続的な関与から患者の信頼を得る
2026/8/23 04:50 -
第8回 長期で安定的に訪問依頼を獲得する仕組みづくり④
近い訪問依頼を獲得し、高収益体質を実現する極意
2026/8/22 04:50
寄稿:分類して読み解く薬局経営 自分の薬局に合った戦略を見つける一覧
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第7回 小規模な保険薬局の分類
経営的努力と対人業務で見る7つの経営タイプ
2026/8/2 04:50 -
第6回 小規模な保険薬局における対人業務とその強化
理念を実装し、大手と異なる武器をつくる
2026/7/5 04:50 -
第5回 小規模薬局の経営努力とその効果
差別化を生むビジネスシステム
2026/6/7 04:50 -
第4回 クオールHDのビジネスモデル 三位一体で、つなげる
製薬・薬局・人材事業を連動させる仕組み
2026/5/3 04:50 -
第3回 日本調剤のビジネスモデル―製造に賭け、つなげる
自社製品を他社に展開する仕組み
2026/4/5 04:50
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2026/4/17 09:18 -
厚労科研の2次公募要項案、大筋で了承
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2026/3/19 09:23









